PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - canale 1
Anno accademico 2015/2016 - 2° anno
Docente: Antonio Leotta
Crediti: 9
SSD: SECS-P/07 - Economia Aziendale
Organizzazione didattica: 225 ore d'impegno totale, 165 di studio individuale, 60 di lezione frontale
Semestre: 2°
ENGLISH VERSION
Crediti: 9
SSD: SECS-P/07 - Economia Aziendale
Organizzazione didattica: 225 ore d'impegno totale, 165 di studio individuale, 60 di lezione frontale
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Prerequisiti richiesti
Nessuno
Frequenza lezioni
Di norma obbligatoria
Contenuti del corso
Definizione di controllo di gestione. Analisi di bilanmcio per indici. Analisi dei costi. La contabilità dei costi come strumento di misurazione dei costi nelle produzioni per processo e per commessa. La contabilità dei costi come strumento decisionale.. Il Budgeting. L’analisi degli scostamenti dal Budget.
Testi di riferimento
1. PAOLUCCI G., Analisi di bilancio. Logica, finalità e modalità applicative. F. Angeli. Seconda edizione, 2014. Capp. 1-2-3-4-5-6
2. ARCARI A. M. (a cura di), Programmazione e controlo. McGraw-Hill Education. Seconda edizione, 2014. Capp. 1-2-3-4-5-6-7-8-11-12
Programmazione del corso
| Argomenti | Riferimenti testi | |
|---|---|---|
| 1 | 1. Presentazione del corso. L’attività di direzione ed il sistema di controllo direzionale | testo 2 cap. 1 |
| 2 | 2. La gestione delle aziende di produzione. I presupposti per l’analisi della gestione attraverso il bilancio | Dispense su Studium; Testo 1, capp. 1, 2 |
| 3 | 3. La riclassificazione dei valori dello stato patrimoniale | Testo 1, cap. 3 |
| 4 | 4. La riclassificazione dei valori del conto economico | Testo 1, cap. 3 |
| 5 | 5. Indici di bilancio per l’analisi della redditività netta5. Indici di bilancio per l’analisi della redditività netta | Testo 1, cap. 4 |
| 6 | 6. Indici di bilancio per l’analisi della redditività operativa della gestione caratteristica | Testo 1, cap. 4 |
| 7 | 7. Indici di bilancio per l’analisi della solidità patrimoniale7. Indici di bilancio per l’analisi della solidità patrimoniale7. Indici di bilancio per l’analisi della solidità patrimoniale7. Indici di bilancio per l’analisi della solidità patrimoniale7. | Testo 1, cap. 5 |
| 8 | 8. Indici di bilancio per l’analisi della situazione di liquidità | Testo 1, cap. 6 |
| 9 | 9. Il sistema degli indici di bilancio come quadro guida all’analisi della gestione. Applicazioni. Il caso Dolce e freddo | Dispense su Studium |
| 10 | 10. L’attività di direzione ed il sistema di controllo direzionale. Il sistema di misurazione dei costi | Testo 2, cap. 1 |
| 11 | 11. Il sistema di misurazione dei costi: i criteri di classificazione dei costi alla base del costo di produzione | Testo 2, cap. 1 |
| 12 | 12. Il sistema di misurazione dei costi: le strutture portanti del sistema | Testo 2, cap. 1 |
| 13 | 13. La misurazione del costo pieno unitario di prodotto: l’orientamento alle risorse | Testo 2, cap. 2 |
| 14 | 14. La misurazione del costo pieno unitario di prodotto: il sistema dei centri di costo | Testo 2, cap. 2 |
| 15 | 15. La misurazione del costo pieno unitario di prodotto: il sistema dei centri di costo | Testo 2, cap. 2 |
| 16 | 16. Il sistema di misurazione del costo pieno basato sulle attività | Testo 2, cap. 3 |
| 17 | 17. Il sistema di misurazione del costo pieno basato sulle attività | Testo 2, cap. 3 |
| 18 | 18. La misurazione dei costi di prodotto in differenti contesti produttivi | Testo 2, cap. 4 |
| 19 | 19. I sistemi di misurazione a costi diretti e variabili e le condizioni di rischio operativo | Testo 2, cap. 7 |
| 20 | 20. I sistemi di misurazione a costi diretti e variabili e le condizioni di rischio operativo | Testo 2, cap. 7 |
| 21 | 21. Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo | Testo 2, cap. 8 |
| 22 | 22. Le informazioni economiche a supporto dei processi decisionali di breve periodo | Testo 2, cap. 8 |
| 23 | 23. Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi | Testo 2, cap. 5 |
| 24 | 24. Il sistema di misurazione dei costi a valori preventivi: analisi degli scostamenti | Testo 2, cap. 5 |
| 25 | 25. La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici | Testo 2, cap. 10 |
| 26 | 26. La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici | Testo 2, cap. 10 |
| 27 | 27. La pianificazione strategica e il budget: aspetti metodologici | Testo 2, cap. 10 |
| 28 | 28. Il controllo economico e il ruolo del budget: aspetti organizzativi | Testo 2, cap. 11 |
| 29 | 29. Il reporting per la misurazione delle performance aziendali | Testo 2, cap. 12 |
| 30 | 30. Il reporting per la misurazione delle performance aziendali | Testo 2, cap. 12 |
Verifica dell'apprendimento
Modalità di verifica dell'apprendimento
Lo studente che non ha sostenuto le prove intermedie potrà regolarmente svolgere la prova scritta in una delle date ufficiali di esami. Coloro che superano la prova scritta svolgeranno il colloquio orale nei 5 giorni successivi alla data dello scritto.
Esempi di domande e/o esercizi frequenti
- Si illustri il significato di leva finanziaria e la sua applicazione alle scelte di finanziamento.
- Quali sono le ragioni che hanno portato all’affermazione dell’Activity Based Costing.
- Si illustri la ricerca del punto di pareggio, spiegandone la logica e i presupposti.
- Si illustri la procedura di consolidamento dei budget settoriali spiegandone la logica.
- Si illustri la procedura da seguire per verificare la necessità di programmare una richiesta di finanziamento.
- Esempi di esercizi sono disponibili su Studium.