PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

1. Conoscenza e capacità di comprensione 

L’insegnamento ha ad oggetto le tecniche e le metodologie del controllo di gestione, con particolare riguardo al controllo economico-finanziario, nelle aziende di produzione di serie e per commessa. Tra le principali tecniche verranno affrontate: i sistemi di misurazione dei costi di prodotto/servizio come strumenti a supporto del processo decisionale; il budgeting, l’analisi costi – volumi – risultati e l’analisi degli scostamenti, per esplicare i principi della programmazione aziendale e del controllo concomitante. La trattazione delle principali metodologie di analisi dei costi consentirà di conoscere le modalità di determinazione di risultati parziali, relativi alle diverse tipologie di prodotti/servizi, clienti ed altre aree in cui scomporre la redditività aziendale.

 2. Capacità di applicare conoscenza e comprensione

L’insegnamento si propone di sviluppare nello studente l’attitudine a valutare ed analizzare il grado di efficienza di un’azienda in funzionamento. In particolare, lo studente dovrà essere in condizione: a) di implementare i sistemi di contabilità analitica più diffusi nella pratica aziendale, sia nell’ottica del controllo economico-finanziario sia come strumenti di supporto decisionale; b) di utilizzare tecniche dell’analisi costi – volumi - risultati; c) di redigere il budget aziendale e di applicare l’analisi degli scostamenti dal budget.

 3. Autonomia di giudizio

L’insegnamento è volto allo sviluppo di capacità critiche e di giudizio, con particolare riferimento alla scelta delle strutture tecnico informative più opportune a supportare i problemi di controllo e decisionali che si presentano nella pratica aziendale.

 4. Abilità comunicative

L’insegnamento si propone di sviluppare nello studente le abilità comunicative necessarie all’esercizio della professione di controller e di consulente aziendale.

 5. Capacità di apprendimento

L’insegnamento si propone di sviluppare nello studente la capacità di selezionare e applicare le tecniche e le metodologie di analisi, con particolare riguardo alla soluzione di problemi concernenti la gestione dei costi.

ARCARI A. M. (a cura di), Programmazione e controllo. McGraw-Hill Education. Terza edizione, 2019 . Capp. 1-2-3-4.5-7-8-10-11.

Materiale a cura del Docente.

E' prevista una prova scritta di fine corso. 

Come è possibile classificare i costi?

quali sono le caratteristiche di un centro di costo?

quali sono i vantaggi dell'Activity based costing?

Cosa si intende per margine di contribuzione?

Quali sono le informazioni economiche a supporto delle scelte di breve periodo?

Descrivere il processo di budgeting.

Come si effettua il consolidamento dei budget settoriali?